優れた後継者がいれば、わが社の事業は順風満帆だが、なかなか見つからない。 

　優れた後継者がなかなか見つからない点には同感です。しかし、優れた後継者となり得る人が果たして自社の事業に魅力を感じてもらえるのかと考えた場合はどうなるでしょうか。

　後継者の有無よりは、事業の将来性の有無の検討が優先される気がします。

　事業そのもの継続性や発展性はどうなのか。その視点で中長期の事業計画の素案をつくられたいかがでしょうか。その事業計画の中で、後継者なる方々が生き生きとして働き始める姿が描けられるように。